Nos services

Allier la compétence et l’indépendance : nous sommes votre conseil, de la stratégie financière au volet opérationnel

 

Avec CSO.finance, faites du financement un allié de votre stratégie :

  • Nous nous assurons d’abord de bien comprendre votre société, son contexte de marché et ses problématiques.
  • Ensuite, nous menons ensemble une analyse stratégique de vos objectifs
  • Ce qui nous permet de vous proposer des solutions financières adaptées
  • Nous posons clairement les coûts et les difficultés, les avantages et inconvénients de chaque approche
  • Vous permettant de choisir le meilleur chemin stratégique pour atteindre vos objectifs professionnels et patrimoniaux

Cette approche vous permet de vous poser les bonnes questions (votre niveau stratégique) avec un interlocuteur qui est un véritable « sparring partner ».

En effet, en tant qu’entrepreneur vous êtes souvent focalisés sur vos actifs. Nous vous aidons à adapter votre passif financier à vos objectifs, ce qui accroit la flexibilité financière de l’entreprise, et favorise votre croissance et dynamise votre approche patrimoniale.

Notre expérience vous permet d’avancer sur vos enjeux en utilisant le volet financier non plus comme une contrainte mais comme un véritable facteur d’opportunités, un outil à votre service.

 

 Avec CSO.finance, faites du financement un vecteur de votre agilité :

Il existe de nombreuses voies pour financer un même besoin… mais elles sont rarement équivalentes. Par exemple, un financement de BFR à court terme peut utiliser une ligne de trésorerie, du découvert, un financement du poste client ou un financement de stocks … lequel est le plus adapté ?

Une bonne maîtrise technique des outils financiers croisée avec une bonne compréhension de l’entreprise permet :

  • De faciliter la levée des financements, et d’optimiser leur coût
  • D’adapter les utilisations au plus près des besoins pour améliorer les coûts mais aussi la flexibilité
  • De « variabiliser » son passif autant que son actif pour affronter les difficultés mais aussi doper la croissance car paradoxalement les deux cas sont aussi contraignants !
  • Sans oublier qu’une bonne structuration permet de défaire à moindre coût ce qui a été mis en place, pour réadapter vos passifs financiers lorsque le contexte change.

Avec CSO.finance, faites du financement
un accélérateur de votre performance :

La réussite des opérations financières dépend beaucoup de choix techniques complexes : juridique, comptable, réglementaire… C’est aussi le cas des aspects contractuels : 

  • Un contrat de financement se négocie finement pour s’adapter à votre besoin,
  • Trouver un équilibre relationnel et économique permet d’envisager la croissance future sur des bases solides
  • Mais aussi d’anticiper des difficultés qui – bien gérées – sont finalement des occasions de renforcer vos relations avec les financeurs (voire d’en faire des partenaires de long terme !)
  • Les financeurs ont également des contraintes (bilantielles et réglementaires),et bien les comprendre permet lors de la négociation de gagner du temps et de l’efficacité opérationnelle.

Des « covenants » aux « engagements de faire », de la communication financière aux «Remboursement anticipés », de la rédaction des clauses à leur équilibre global, un contrat de crédit vous engage sur plusieurs années … Et le prix (au niveau actuel des taux en tout cas) est souvent moins essentiel que les contraintes et les coûts cachés qui en découlent.
Un équilibre rédactionnel et une vision claire des enjeux financiers réduisent l’écart entre les parties (plus encore dans un crédit en pool ou syndiqué) et vous donnent un avantage crucial dans les moments clés.

En effet, des relations plus stables et moins conflictuelles, des équilibres plus solides sont autant d’atouts au moment d’envisager des options possibles : vente, acquisitions, nouveaux marchés ou financements de croissance, ouverture du capital…

(NB on parle souvent de « demande de waivers », des adaptations ou suspensions temporaires que les financeurs peuvent accepter)

Nos conditions d’interventions :

Notre rémunération est essentiellement « au succès » : après un premier contact pour comprendre votre situation et votre besoin, nous déterminons ce que nous pouvons vous apporter – ou non – dans cette situation.

Nous définissons ensuite dans un « mandat de conseil » la tarification adaptée à la mission, et la commission de succès qui rémunèrera le travail accompli.

Cette commission dépend de la taille de l’opération envisagée et de sa complexité.

Cette structure de rémunération garantit notre parfait alignement d’intérêt.